EMPLEO, RECONVERSIÓN, DESAFIOS
Cr. Luis Alberto Dalcol,
El reciente anuncio de cierre de una planta industrial que emplea a un centenar de trabajadores constituye una señal de alerta que excede el caso particular. Obliga a reflexionar sobre la situación económica y productiva de nuestra ciudad y sobre los desafíos que enfrenta el sector privado en un contexto de profundos cambios en los mercados. La disminución de empleos, y en consecuencia de sueldos que se generan en nuestro parque industrial – recursos de economías no localizadas – altera la vida social y el flujo del consumo comercial interno.
La preocupación también alcanza a otras plantas de mayor porte cuyos productos podrían estar perdiendo demanda. Si no se avanza en procesos de reconversión e innovación, existe el riesgo de que se repitan situaciones similares, con el consecuente impacto sobre el empleo y la economía local.
Parte de la actividad industrial no ha logrado adaptarse plenamente a las condiciones de la nueva economía. A ello se suman exigencias de estándares ambientales que, si bien responden a objetivos legítimos, parecen aplicarse con mayor intensidad en el parque industrial, en un momento en que muchas empresas no cuentan con la capacidad económica suficiente para afrontar las inversiones requeridas.
En estos momentos tampoco ayudan expresiones utilizadas en el ámbito judicial, como la referencia a un eventual “cierre del parque industrial”, ya que genera incertidumbre en un escenario que requiere prudencia, previsibilidad y confianza para atraer y sostener las inversiones.
Los distintos actores institucionales igualmente tienen responsabilidad. Los sindicatos cumplen un rol esencial en defensa de los trabajadores, pero en determinadas circunstancias una aptitud más orientada al dialogo y a la búsqueda de soluciones compartidas pueden contribuir a preservar las fuentes de trabajo.
Del mismo modo, la administración del parque industrial debería fortalecer su capacidad de conducción y respuesta frente a los desafíos que atraviesa el sector. Corporación debe recobrar vigor, participar en la conversación de la promoción de inversiones a nivel nacional para ayudar a esa adaptación y a los desafíos insinuados.
Conocer la problemática anticipadamente. Pensar y gestionar. La inacción local actual no puede ser la respuesta. Nuestra ciudad tiene antecedentes de dirigencia activa que han superado situaciones más complejas. Desde los hacendados con el Frigorífico Gualeguaychú hasta la misma Corporación del Desarrollo modificando leyes de promoción industrial nacional para adecuarla a las necesidades para captar o mantener inversiones.
No se trata de adoptar una visión alarmista, sino de reconocer que la ciudad enfrenta un escenario complejo. Debe enfrentarlo y presentar alternativas de atenuación, de acompañamiento como ocurriera en el pasado.
Superarlo exigirá de planificación, cooperación entre los sectores público y privado; seguridad jurídica, reglas claras y una estrategia de modernización que permita a las empresas adaptarse a las nuevas demandas del mercado sin dejar de prestar atención a la protección del ambiente y a la preservación del empleo.
Todo cambia; el mundo, los mercados, la forma de producir. Ello no permite eludir responsabilidades ni sembrar pesimismo. A las dificultades se las debe enfrentar y superar.